课程大纲:
1、 敏捷项目和服务管理沙盘的场景简介;
2、 沙盘所融入的管理理论体系,比如PMP项管理、ACP敏捷项目管理、DevOps、ITIL和VeriSM等;
3、 沙盘的卡片和游戏规则介绍;
4、 通过四轮的沙盘来体会敏捷项目和服务管理,以及DevOps方法论给我们企业和个人带来的现实意义
沙盘封面:
课程难度:
适中(※※ ),适合以前有ITIL、PMP、ACP、Agile和DevOps培训经历和实践的学员。
是否带操作:
深度的角色扮演,你可以在沙盘游戏中扮演CFO、HR总监、业务总监、CIO、研发总监、运维总监、服务台、技术支持专家、PMO项目管理办公室、变更和配置经理等。总有一款适合您,小伙伴们还在等什么呢?加入我们吧!
因沙盘活动角色需求,参加人员需保证出席率,故本次活动参加需交100元的订金,当天参加完后退回100元订金。